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TU de:
Carlos Juan Felipe Antonio Vicente De La Cruz Urdaneta Alamo
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Padres: Urdaneta Lecuna Enrique Jorge Alamo Borges Morella

PRINCIPALES LOGROS PROFESIONALES:

Venezolano de Crédito, S.A. Banco Universal. Empresa del sector bancario. Caracas, Venezuela.

[2016-2022]

Miembro de Numero del Instituto Venrzolano de Genealogía. [2019-*]
Director del Venezolano de Crédito, S.A. Banco Universal.

[2001-2015]
Vicepresidente Senior de Operaciones y Sistemas
Planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en las siguientes áreas y sistemas del Banco como lo son:
·   Vicepresidencia de Operaciones Bancarias,
·   Vicepresidencia de Sistemas
·   Vicepresidencia de Tecnología
·   Vicepresidencia de Banca Electrónica
·   Gerencia de Gestión de la Calidad

[2015-2021]
Director Principal de LA CORPORACIÓN SUICHE 7B
Planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en las siguientes áreas y sistemas del Banco como lo son:

[2013-2015]
Vicepresidente de LA CORPORACIÓN SUICHE 7B
Planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en la Corporación Toma de decisiones a nivel de conducción general de la empresa.

[1990-2009 / 2013-2014 ]
Director de la CORPORACIÓN SUICHE 7B

Planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados además de obtener y asegurar la calidad de sus servicios, en cuanto al procesamiento electrónico de transacciones e intercambio de información y servicios asociados a ellas.

[2012-2013]
Presidente de la CORPORACIÓN SUICHE 7B
Planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados además de obtener y asegurar la calidad de sus servicios, en cuanto al procesamiento electrónico de transacciones e intercambio de información y servicios asociados a ellas.

[2002-2003]
Leader de la Migración Safe 4.0 de Safe 4.1 (Core Bancario)

[2001-2002]
Director Promociones Vencred* 2002

[2000-2001]
Representante de la Alta Gerencia de Gestión de la Calidad
Llevar a cabo el cumplimiento de los Requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad perteneciente a la Norma Venezolana Fondonorma (NVF-ISO 9001). Servicios de Pago Electrónico de Nómina de Clientes y Pago a Terceros Venecredit Office Banking (VOB) y Electronic Data Interchange (EDI).

[1998-2001]
Vicepresidente de Vicasa
Manejo de las decisiones operativas de la empresa.

[1998-1999]
Miembro Principal y fundador de Conexión Américas

Agrupación de Bancos de Norte América, Centro América y Sur América, para lograr una plataforma y estándares Bancarios para atender a clientes y Corporaciones Multinacionales. Los Banco que inicialmente se incorporaron fueron: Bank Of America (USA), Banorte (México), Banco de Colombia(Colombia), Banco de Crédito del Perú(Perú), Unibanco (Brasil), BCI Banco Crédito Inversiones (Chile), Banco de Galicia (Argentina)

[1991-2001]
Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
Diseñar, supervisar a gerentes encargados mientras llevan a cabo el plan, midiendo resultados de la estrategia, como además planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en las siguientes áreas:
·   Vicepresidencias operativas
·   Sistemas del Banco.
·   Vicepresidencia de Sistemas
·   Vicepresidencia de Operaciones Bancarias
·   Vicepresidencia de Banca Electrónica, Auditoría de Sistemas.
·   Crea, dirige y controla la Compensación del Bank of America.

[1998-2001]
Director Principal de Vicasa
Manejo de operación desde sus inicios desde la negociación y puesta en marcha de la empresa Vicasa, que fue creada con la agrupación de las siguientes empresas, Vencred, Securicor del Reino Unido y la Electricidad de Caracas

[1991-2001]
Director Principal de SOFICREDITO, Banco de Inversión, C.A. 2002
Manejo de operaciones de Crédito, aprobación y negación de solicitudes de crédito.

[1990-1991]
Director Principal de Soficrédito, Sociedad Financiera.
Manejo de operaciones de Crédito, aprobación y negación de solicitudes de crédito.

[1990-1991]
Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
Diseñar, supervisar a gerentes encargados mientras llevan a cabo el plan, midiendo resultados de la estrategia, como además planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en las siguientes áreas:
·   Vicepresidencias operativas
·   Sistemas del Banco.
·   Vicepresidencia de Sistemas
·   Vicepresidencia de Operaciones Bancarias
·   Vicepresidencia de Banca Electrónica, Auditoría de Sistemas.
·   Crea, dirige y controla la Compensación del Bank of America.

[1989-1990]
Director Suplente de Soficrédito, Sociedad Financiera.

1987-1989
Gerente de Operaciones Bancarias
Planifica, dirige, coordina y controla las actividades operacionales ejecutadas en los departamentos operativos del Banco.
Determinar las acciones necesarias para el cumplimiento según las metas; supervisa adecuadamente, las operaciones, los servicios y productos del Banco.
Manejando las siguientes Gerencias operativas:
·   Recursos Humanos
·   Servicios Generales,
·   Swift y Telex
·   Compensación
·   Revisores
·   Microfilm
·   Control de Pagos
·   Compras
·   Archivo
·   Seguridad
·   Proveeduría
·   Archivo General
·   Corresponsalía
·   Caja Principal
·   Cuentas Corrientes
·   Descuento
·   Pagares
·   Prueba
·   Cajeros Automáticos
·   Venecredito
·   Central Telefónica
·   Servicios Bancarios
·   Bases de Datos
·   Creación e Instalación de la primera red de PC en el Banco.
·   Implementación de programas de control, manejo y optimización de los inventarios del Banco. Se usaron bases de datos Filemaker por primera vez en el Banco.
·   Gerencia Proceso
·   Gerencia de Sistemas
·   Fianzas cupos y Garantía
·   Gerencia de Costos
·   Gerencia de Compras.

[1987-1988]
Gerente Agencia de San Luis Banco Venezolano de Crédito
Logrando mejoras operativas en la oficina y creciendo los depósitos y cartera de Crédito.

Gerente de Agencias (Firma A)
Planifica, dirige y coordina las actividades operacionales ejecutadas en las oficinas del banco; efectúa labores de mercadeo, vendiendo y proyectando los servicios y productos del banco, incrementa la cartera de clientes desarrollando una labor de promoción de alto nivel, elabora los planes de inversión necesarios, para la consecución de los objetivos del banco, efectúa seguimiento oportuno y periódico, de los planes de mercadeo y determinar las acciones necesarias para el cumplimiento según las metas; supervisa adecuadamente, las operaciones, los servicios y productos de la oficina; realiza con las Gerencias respectivas, la implantación de nuevos productos y servicios, soluciona o canaliza las solicitudes o requerimientos de los clientes, planifica y coordina con los Gerentes correspondientes, un plan de visitas que estipule metas y objetivos y efectúa seguimiento, elabora informes y estadísticas de las actividades y planes, y presentarlo a las Unidades de decisión, sugiere ideas con el propósito de mejorar las actividades desarrolladas en las oficinas, elabora informes de pronóstico y evaluación de potenciales clientes, de acuerdo con las políticas de la institución, atiende expeditamente las solicitudes y requerimientos de los funcionarios y empleados del banco, así como a los representantes de organismos públicos y que estén debidamente autorizados. Rotación de oficinas como lo son:
·   La California
·   Los Ruices
·   Chacao
·   Mata de Coco
Sub-Gerente de Agencia (Firma B)
Supervisión de personal de la agencia, Manejo de bóveda, Créditos, Contabilidad bancaria, Apertura de cuentas, Arqueo de cajas, Normas de seguridad Bancaria, coordina las actividades operacionales ejecutadas en las oficinas del banco; apoya al gerente en todas las actividades necesarias en su ausencia.

[1986]
Funcionario en Entrenamiento del Banco Venezolano de Crédito.

Entrenamiento práctico y teórico de todas las actividades del Banco con Pasantías en todos los departamentos operativos y clases con ejecutivos del Banco de todas las materias concernientes a las actividades del Banco. (Matemática Financiera, Contabilidad Bancaria, Productos Bancarios)

FORMACIÓN ACADÉMICA:

POSTGRADO

[2013] - [2015]
UNIVERSIDAD METROPOLITANA – CARACAS, VENEZUELA.
MAGISTER INGENIERIA GERENCIAL
Graduado con Honores Summa-Cum laude
Concentración en Operaciones, Tecnología y Finanzas

EDUCACION SUPERIOR
[1978] - [1986]
UNIVERSIDAD METROPOLITANA– CARACAS, VENEZUELA.
INGENIERO CIVIL

EDUCACIÓN BÁSICA Y DIVERSIFICADA
[AÑO DE INICIO] - [AÑO DE CULMINACION]
INSTITUCION – CIUDAD, PAIS.
TITULO OBTENIDO

CURSOS:

Ingeniería Sísmica (Universidad Metropolitana)
Puentes (Universidad Metropolitana)
Estructuras III (Universidad Metropolitana)
Vías de Comunicación III (Universidad Metropolitana)
Control de Calidad (Universidad Metropolitana)
Construcciones Civiles (Universidad Metropolitana)
Construcción Industrializada (Universidad Metropolitana)
Sistemas de Ingeniería Civil (Universidad Metropolitana)
Análisis Matricial de Estructuras (Universidad Metropolitana)
Administración de Empresas (Universidad Metropolitana)
Elementos de Finanzas para Ingenieros (Universidad Metropolitana)
Programación en PL1 y Fortran.(Universidad Metropolitana)
Bienes Raíces NBI
Calidad Total en la Organización 1989(IESA)
Contabilidad Agropecuaria 1989(IESA)
Programación Basic (Universidad Metropolitana)
Análisis Financiero 1990(IESA)
Gerencia de Inventarios (IESA)
Gerencia de Costos 1989(IESA)
Sistemas de Programación 2190 1989(KPMG)
Liderazgo Organizacional 1990 (DORH)
1995: Risk Management. (Bank Of America)
1995:Basic Financial Statements (Bank Of America)
1995: Definition & Measurement of Risk (Bank Of America)
1995: Balancing Risk and Return (Bank Of America)
1995: Control & Management (Bank Of America)
1995: SWAPs & Options (Bank Of America)
1995: Emerging Trends (Bank Of America)
1995: Technology & People (Bank Of America)
1995: Retail Banking (Bank Of America)
1995: Branch Operations (Bank Of America)
1995: Measuring Performance in Branches (Bank Of America)
1995: Managing Quality (Bank Of America)
1995: Technology in Banking (Bank Of America)
1995: Derivatives (Bank Of America)
1995: Marketing in Banking (Bank Of America)
1995: Strategic Management (Bank Of America)
1995: Shareholder Value (Bank Of America)
1995: Setting Strategies (Bank Of America)
1995: Strategic Planning (Bank Of America)
1995: Credit Decisions (Bank Of America)
1995: Loan Structuring (Bank Of America)
1995: Problem Loans (Bank Of America)
1995: Portfolio Management (Bank Of America)
1995: Risk & Return (Bank Of America)
1995: Diversification (Bank Of America)
1995: Pricing for Risk (Bank Of America)
1995: Global Payments (Bank Of America)
1995: Payments Products (Bank Of America)
1995: Capital Markets (Bank Of America)
1995: Commodity Markets (Bank Of America)
1995: Reengineering (Bank Of America)
1995: Managing People (Bank Of America)
1995: Perfomance Evaluation (Bank Of America)
1995: Organizing Banks (Bank Of America)
1995: Industry Analysis (Bank Of America)
1995: The Banking Industry (Bank Of America)
1995: The Role of Management (Bank Of America)
Programación Java 2001
Programación HTML 2000
(1986-2020)Bases de Datos Filemaker (Versiones de la 1 a la 19
IDIOMAS:

Castellano: Lengua Materna
Otros: Ingles Nivel: Avanzado

Carlos Juan Felipe Urdaneta Alamo

ESPOSA

HIJAS

Urdaneta Rodriguez Alejandra Isabel

Urdaneta Rodriguez Andrea Carolina

ARBOL EXTENDIDO DE Carlos Juan Felipe Urdaneta Alamo

ARBOL EXTENDIDO DE Urdaneta Rodriguez Alejandra Isabel

ARBOL EXTENDIDO DE Urdaneta Rodriguez Andrea Carolina

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